- 结构力思考
- 明确理念打下基础
- 4个基本原则
- 结论先行
- 论
- 以上统下
- 证
- 归类分组
- 类
- 逻辑递进
- 比
- 3个步骤
- 识别信息中的事实、理由及结论
- 观点类
- 结论
- 理由
- 描述类
- 找到事实与观点的对应关系，画结构图
- 一句话概括所有内容
- 公式
- 在XXX的基础上，从XXX，XXX，N个方面，说明了XXX。
- 基于目标确定主题
- 设定场景
- 时间
- 地点
- 人物
- 确定目标
- ABCD目标法
- 受众
- 行为
- 完成XXX任务
- 表现XXX行为
- 条件
- 程度
- 达到XXX水平或标准
- 设定主题
- 确定结论
- 包装主题
- 3个基本原则
- 简单
- 准确
- 利益
- 选题矩阵
- 设计序言
- 4个要素
- SCQA
- 情景
- 冲突
- 疑问
- 回答
- 模式选择
- 标准式
- SCA
- 开门见山式
- ASC
- 突出忧虑式
- CSA
- 突出信心式
- QSCA
- 纵向分析层次结构
- 自上而下
- 疑问回答分解
- 设想问题
- 以对方需求为中心
- 5W2H
- what
- why
- when
- where
- how
- how much
- 2W1H
- what
- why
- how
- 回答问题
- 答案是结论
- 自下而上
- 概括总结聚合
- 收集信息
- 罗列分类
- 概括总结
- 寻找共性
- 情景想象
- 善用修饰
- 上下结合
- 横向选择结构顺序
- 演绎
- 标准式
- 大前提
- 所有M都是P
- 一般性原理
- 行业规律
- 基本原则
- 小前提
- 所有S都是M
- 结论
- 所有S都是P
- 常见式
- 现象
- 原因
- 解决方案
- 归纳
- 选择分类方法
- 时间顺序
- 逐一进行
- 结构顺序
- 化整为零
- 从外到内
- 从上到下
- 从整体到局部
- 重要性顺序
- 水平比较
- MECE原则
- 2x2矩阵
- 形象表达进行演示
- 类比
- 引用
